Kết nối điểm đến: Chìa khóa phát triển du lịch bền vững

Ngành du lịch Quảng Trị hậu sáp nhập đặt trọng tâm vào việc xây dựng các kết nối bền vững giữa các điểm đến, nhằm thúc đẩy sự phát triển toàn diện và tối ưu hóa lợi thế tài nguyên phong phú. Một số doanh nghiệp như Vĩnh Hồ và Hải Anh Booking đã tiên phong triển khai các tour liên tuyến thành công, tận dụng lợi thế sáp nhập để mở rộng không gian du lịch và xây dựng thương hiệu chung "Du lịch Quảng Trị".
Tuy nhiên, các thách thức vẫn tồn tại như chất lượng dịch vụ chưa đồng bộ, thông tin chưa cập nhật và chi phí vận hành tăng do phạm vi mở rộng. Để giải quyết, bài báo nhấn mạnh sự cần thiết phải tăng cường quảng bá chung, đẩy mạnh liên kết giữa các bên liên quan, xây dựng thương hiệu du lịch thống nhất và tái cấu trúc không gian du lịch theo các trục, cụm liên kết bền vững.

QTO – Một trong những thách thức trọng tâm đối với ngành du lịch Quảng Trị hậu sáp nhập là xây dựng các kết nối bền vững giữa các điểm đến, nhằm thúc đẩy sự phát triển toàn diện của địa phương. Mục tiêu là kiến tạo chuỗi liên kết đa dạng hóa các loại hình du lịch, tối ưu hóa lợi thế của từng điểm đến và khai thác tối đa hiệu quả từ sự gắn kết. Trong bối cảnh này, sự “bền chặt” không chỉ phụ thuộc vào các doanh nghiệp lữ hành, mà còn đòi hỏi sự đồng lòng, chung tay của chính quyền các cấp, các ngành quản lý và tổ chức liên quan.

Củng cố liên kết, mở rộng tiềm năng

Ngay sau quyết định sáp nhập, Công ty TNHH MTV Thương mại, xây dựng và du lịch Vĩnh Hồ đã tiên phong triển khai các tour kết nối các điểm đến nổi bật của tỉnh Quảng Trị. Từ cuối tháng 7/2025, công ty đã ra mắt hành trình khám phá liên tuyến bao gồm Thành Cổ-La Vang-Khe Sanh-cầu Hiền Lương-suối Moọc-động Thiên Đường-Nhật Lệ, nhận được sự đánh giá cao và mong muốn tái thăm từ du khách.

Ông Lê Văn Hải, Giám đốc công ty, chia sẻ rằng trước đây, đơn vị đã sớm hình thành tư duy “liên kết vùng”. Đặc biệt, trong việc xây dựng sản phẩm tour/tuyến, công ty đã chủ động giới thiệu những điểm đến có tính bổ trợ lẫn nhau giữa hai tỉnh Quảng Trị và Quảng Bình (cũ). Việc sáp nhập hành chính không chỉ mở ra một không gian phát triển du lịch rộng lớn hơn mà còn thay đổi tâm lý du khách, xóa bỏ rào cản khi khám phá nhiều tỉnh trong cùng một chuyến đi.

Bên cạnh đó, công ty đã tận dụng triệt để cơ hội để quảng bá các điểm đến có tính bổ trợ, tạo thành một thương hiệu chung “Du lịch Quảng Trị”. Với nguồn tài nguyên phong phú hơn, công ty có thêm điều kiện để kiến tạo các sản phẩm mới, xây dựng các chương trình tham quan đa dạng và hấp dẫn hơn, đáp ứng hiệu quả nhu cầu ngày càng cao của du khách.

Du lịch MICE: Vùng đất giàu tiềm năng cho sự liên kết điểm đến – Ảnh: NVCC

Hơn nữa, nhờ sự quan tâm và định hướng phát triển du lịch từ chính quyền địa phương, đặc biệt trong công tác truyền thông, quảng bá hình ảnh các điểm đến, thương hiệu du lịch Quảng Trị ngày càng lan tỏa, tạo thuận lợi cho công ty triển khai các sản phẩm liên kết. Trong thời gian qua, công ty đã tổ chức thành công 5 tour kết nối cho các đoàn khách doanh nghiệp từ TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội, cùng các cựu chiến binh từ nhiều tỉnh, thành trên cả nước.

Đối với Công ty TNHH Hải Anh Booking, một đơn vị chuyên về loại hình du lịch MICE (Hội nghị, khuyến thưởng, hội thảo, triển lãm), việc kết nối các điểm đến trong tỉnh được xem là một lợi thế cạnh tranh cốt lõi khi giới thiệu các chương trình tour. Ông Nguyễn Văn Hải, Giám đốc công ty, chia sẻ rằng bên cạnh các hoạt động đặc thù của MICE như team building hay gala dinner, sự đa dạng và độc đáo của các điểm đến sẽ góp phần tạo nên những tour “có một không hai”, thôi thúc du khách quay trở lại.

Ngay sau sáp nhập, công ty đã đẩy mạnh các chiến dịch truyền thông điểm đến Quảng Trị trên các nền tảng số, đồng thời thử nghiệm đổi mới các sản phẩm chủ lực. Nhờ đó, các tour du lịch kết hợp điểm đến ở cả khu vực Bắc và Nam Quảng Trị ngày càng phong phú, hứa hẹn một sự “bùng nổ” đặc biệt trong dịp nghỉ lễ 30/4 và 1/5 sắp tới.

Không chỉ các công ty lữ hành, nhiều doanh nghiệp du lịch tại Quảng Trị cũng đã mạnh dạn khám phá “vùng đất mới” với nhiều sản phẩm độc đáo và hấp dẫn. Điển hình như Netin Travel với tour chinh phục Pa Thiên-Voi Mẹp, tour DMZ Quảng Trị, hay Công ty TNHH Jungle Boss với tour Phong Hương du ký…

Yêu cầu những giải pháp mang tính bền vững

Ông Lê Văn Hải, Giám đốc Công ty TNHH MTV Thương mại, xây dựng và du lịch Vĩnh Hồ, chia sẻ rằng do phạm vi địa bàn mở rộng, việc khảo sát, xây dựng tuyến điểm và tổ chức vận hành tour đòi hỏi nhiều thời gian và chi phí hơn. Bên cạnh đó, sau sáp nhập, thông tin tìm kiếm của khách hàng có lúc chưa đồng bộ, nhiều địa chỉ và dữ liệu vẫn còn cũ. Việc định hình thói quen cho du khách lựa chọn các tuyến du lịch mới và tìm kiếm thông tin cập nhật cũng cần thêm thời gian.

Thực tế cho thấy, dù cùng nằm trong một không gian và tuyến du lịch, chất lượng dịch vụ tại một số khu vực, điểm đến vẫn còn chênh lệch, thiếu đồng bộ, gây ra cảm giác gượng ép khi kết nối.

Hành trình liên kết đầu tiên do Công ty TNHH Thương mại, xây dựng và du lịch Vĩnh Hồ tổ chức – Ảnh: NVCC

“Sau sáp nhập, các cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp du lịch đã nỗ lực quảng bá thương hiệu du lịch Quảng Trị. Trong thời gian tới, những nỗ lực này cần được tăng cường mạnh mẽ và quyết liệt hơn, đặc biệt là hoạt động quảng bá chung cho toàn điểm đến Quảng Trị. Đồng thời, cần đẩy mạnh liên kết giữa các doanh nghiệp lữ hành, điểm du lịch và các cơ sở dịch vụ như lưu trú, vận chuyển, ẩm thực… để hình thành một chuỗi dịch vụ hoàn chỉnh. Khi các bên cùng tham gia xây dựng sản phẩm và chia sẻ lợi ích, sự gắn kết sẽ trở nên chặt chẽ và bền vững hơn”, ông Lê Văn Hải nhấn mạnh.

Từ góc độ chuyên gia, Tiến sĩ Trần Tự Lực, Trưởng khoa Kinh tế-Du lịch, Trường Đại học Quảng Bình, nhấn mạnh rằng trong bối cảnh tỉnh Quảng Trị mới được hình thành trên cơ sở sáp nhập hai tỉnh cũ với hệ thống tài nguyên du lịch phong phú, việc thiết lập các cơ chế liên kết bền vững giữa các điểm đến càng trở nên thiết yếu. Trước tiên, cần tái cấu trúc không gian du lịch theo các trục liên kết Bắc-Nam và Đông-Tây. Sau sáp nhập, tỉnh Quảng Trị mới sở hữu hệ thống tài nguyên du lịch vô cùng đa dạng, trải dài từ vùng núi, rừng nguyên sinh, hệ thống hang động, đến biển đảo và các di tích lịch sử mang giá trị to lớn.

Tuy nhiên, các điểm đến này trước đây thuộc hai không gian quản lý khác nhau, do đó chưa được kết nối thành các chuỗi sản phẩm thống nhất. Vì vậy, một giải pháp trọng yếu là tổ chức lại không gian du lịch theo các trục liên kết lớn. Ví dụ như: Trục du lịch Bắc-Nam ven biển, kết nối các điểm đến nổi bật (Nhật Lệ-Bảo Ninh-Đá Nhảy-Cửa Tùng-Cửa Việt-đảo Cồn Cỏ); hoặc trục du lịch sinh thái-hang động, liên kết hệ thống hang động và sinh thái của Phong Nha-Kẻ Bàng với các khu vực sinh thái, rừng tự nhiên và du lịch cộng đồng ở phía Nam tỉnh.

Bên cạnh đó, việc phát triển các cụm du lịch nội tỉnh dựa trên lợi thế đặc thù của từng khu vực cũng đóng vai trò chiến lược. Dưới góc độ kinh tế du lịch, việc hình thành các cụm du lịch (tourism clusters) là một giải pháp quan trọng để tạo động lực phát triển và nâng cao khả năng liên kết giữa các điểm đến, tối ưu hóa giá trị tổng thể.

Trong tỉnh Quảng Trị mới, có thể hình thành một số cụm du lịch đặc trưng, bao gồm: Cụm du lịch hang động-sinh thái phía Bắc, với trung tâm là khu vực Phong Nha-Kẻ Bàng; cụm du lịch lịch sử-văn hóa, gắn liền với các di tích trọng điểm như Thành Cổ Quảng Trị, cầu Hiền Lương-sông Bến Hải và địa đạo Vịnh Mốc; cùng với cụm du lịch biển đảo tại khu vực ven biển phía Đông. Mỗi cụm du lịch cần được quy hoạch một trung tâm dịch vụ và hệ thống các điểm vệ tinh xung quanh để đảm bảo phân bổ dòng khách hợp lý, từ đó gia tăng giá trị kinh tế cho toàn khu vực.

Mai Nhân