Sau sáp nhập, du lịch Quảng Trị đứng trước thách thức lớn là chuyển hóa tiềm năng di sản và tài nguyên sinh thái phong phú thành lượng khách cụ thể và bền vững. Định hướng năm 2026 tập trung vào chiến lược quảng bá thị trường mục tiêu như Hàn Quốc, châu Âu, Bắc Mỹ, Thái Lan/Lào và nội địa, học hỏi kinh nghiệm thành công từ Quảng Bình. Tỉnh sẽ tập trung phát triển các sản phẩm du lịch có chiều sâu và giàu trải nghiệm (lịch sử, sinh thái, biển, du lịch cộng đồng), thiết kế chúng thành những hành trình hoàn chỉnh để tăng thời gian lưu trú. Đồng thời, việc kiến tạo liên kết chặt chẽ giữa các điểm đến và sự phối hợp giữa Nhà nước – Hiệp hội – Doanh nghiệp là yếu tố then chốt để xây dựng hệ sinh thái du lịch đồng bộ, thu hút khách chi tiêu cao và đưa du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn.
QTO – Trong bối cảnh hậu sáp nhập, khi không gian du lịch Quảng Trị được mở rộng đáng kể với hệ thống di tích lịch sử mang tầm quốc gia, tài nguyên sinh thái đa dạng từ rừng, hang động đến biển đảo, cùng các tuyến kết nối liên vùng chiến lược, trọng tâm không còn là câu hỏi “Quảng Trị có gì?”, mà đã chuyển sang “Làm thế nào để chuyển hóa những tiềm năng sẵn có thành lượng khách du lịch cụ thể và bền vững?”. Điều này đòi hỏi chiến lược quảng bá và xúc tiến du lịch phải tiến hóa từ việc lan tỏa hình ảnh đơn thuần sang kiến tạo thị trường, đi vào chiều sâu thực chất, và hướng tới hiệu quả tối ưu.
Định hướng thị trường chiến lược
Trước khi sáp nhập, ngành du lịch Quảng Bình đã minh chứng một phương pháp tiếp cận hiệu quả: Thay vì theo đuổi số lượng hoạt động xúc tiến dàn trải, tỉnh tập trung nguồn lực vào những thị trường mục tiêu có khả năng tạo ra dòng khách thực sự. Các chiến dịch quảng bá tại Hàn Quốc, châu Âu, cùng với việc tổ chức các chương trình famtrip, presstrip, hợp tác với người có ảnh hưởng (KOLs) và truyền thông quốc tế, đã góp phần đưa hình ảnh Phong Nha-Kẻ Bàng trở thành một điểm đến quen thuộc trên bản đồ du lịch toàn cầu.
Điều cốt yếu hơn, các hoạt động này được gắn kết trực tiếp với việc hình thành các tour du lịch, mở rộng đường bay, và gia tăng thời gian lưu trú của du khách. Đây cũng chính là định hướng chiến lược mà Quảng Trị sẽ theo đuổi trong năm 2026.
Kế hoạch xúc tiến và quảng bá du lịch Quảng Trị năm 2026 được xây dựng dựa trên triết lý tương tự: Mỗi chương trình đều phải được thiết kế để kết nối doanh nghiệp và cụ thể hóa thành các sản phẩm du lịch hoàn chỉnh. Trong năm 2026, du lịch Quảng Trị sẽ tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động quảng bá và thu hút khách từ các thị trường trọng điểm như Bắc Mỹ và các quốc gia châu Âu.
Đồng thời, tỉnh cũng tập trung khai thác thị trường chiến lược mới, với Cửa khẩu quốc tế Lao Bảo đóng vai trò cửa ngõ chủ đạo, nhằm thu hút khách du lịch đường bộ từ Thái Lan và Lào. Đối tượng khách mục tiêu sẽ là các nhóm du khách có nhu cầu cao về khám phá mạo hiểm, du lịch sinh thái, trải nghiệm văn hóa, lịch sử, và có khả năng chi tiêu ở mức cao.
 |
| Du lịch Quảng Trị tăng cường các hoạt động quảng bá, xúc tiến tại các sự kiện và hội chợ du lịch – Ảnh: D.H |
Ông Nguyễn Anh Tuấn, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Quảng Trị, nhận định: “Chúng tôi đặt nhiều kỳ vọng vào các chương trình xúc tiến du lịch tại thị trường quốc tế, đặc biệt là Hàn Quốc, cụ thể tại Seoul và Busan. Đây là phân khúc khách hàng có mức chi tiêu cao và thời gian lưu trú dài, rất phù hợp với các sản phẩm du lịch đặc trưng của Quảng Trị. Thông qua các chương trình tại Seoul và Busan, chúng tôi kỳ vọng sẽ thiết lập được mối liên kết chặt chẽ với các công ty lữ hành hàng đầu của Hàn Quốc, các hãng hàng không, các cơ quan truyền thông và đối tác du lịch quốc tế, nhằm xây dựng các tour đưa khách Hàn Quốc đến Quảng Trị và khu vực miền Trung. Đồng thời, chúng tôi cũng xúc tiến mở các đường bay trực tiếp từ Hàn Quốc đến miền Trung Việt Nam, qua đó hình thành một nguồn khách quốc tế ổn định cho Quảng Trị trong tương lai gần”.
Trên thị trường nội địa, các hoạt động tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Huế… tiếp tục giữ vai trò nền tảng. Các chương trình này sẽ được tích hợp với các hội chợ du lịch, roadshow, chuỗi liên kết tour tuyến, famtrip và presstrip nhằm tạo điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp trực tiếp khảo sát, phát triển sản phẩm và triển khai các tour du lịch mới.
Chuyển hóa tiềm năng thành sản phẩm độc đáo
Sau sáp nhập, Quảng Trị sở hữu một cơ cấu tài nguyên du lịch hiếm có tại miền Trung, bao gồm hệ thống di tích lịch sử mang tính biểu tượng quốc gia, tài nguyên sinh thái phong phú với rừng, hang động, suối nước nóng, cùng dải bờ biển còn nhiều dư địa phát triển và hành lang kinh tế Đông-Tây kết nối Lào, Thái Lan. Tuy nhiên, bài học từ chính du lịch Quảng Bình trước đây đã chỉ ra rằng: Tài nguyên thô không tự động tạo ra dòng khách. Yếu tố quyết định chính là cách chúng ta biến tài nguyên thành các sản phẩm du lịch có giá trị.
Trong năm 2026, Quảng Trị sẽ tập trung phát triển các nhóm sản phẩm trụ cột: Du lịch văn hóa, lịch sử; du lịch sinh thái, khám phá mạo hiểm; du lịch biển-nghỉ dưỡng-MICE; du lịch nông thôn, du lịch cộng đồng, du lịch xanh; và du lịch văn hóa, lễ hội.
Điều này đòi hỏi việc thiết kế các nhóm sản phẩm phải đi vào chiều sâu, gia tăng tính trải nghiệm. Bởi lẽ, bản thân mỗi sản phẩm không thể tồn tại độc lập như một điểm đến rời rạc, mà cần được xây dựng thành một hành trình hoàn chỉnh, có thời gian lưu trú hợp lý, có những điểm nhấn đặc sắc và khả năng kết nối linh hoạt với các tour khác.
 |
| Năm 2026, Quảng Trị định hướng kết nối hành trình Hà Nội-Ninh Bình-Quảng Trị-Huế để phát triển phân khúc khách di chuyển bằng tàu hỏa – Ảnh: D.H |
Một sản phẩm “ký ức chiến tranh” sẽ khó giữ chân du khách nếu chỉ dừng lại ở việc tham quan di tích. Ngược lại, nếu được thiết kế thành một hành trình có câu chuyện, với những trải nghiệm sống động và chiều sâu cảm xúc, đó sẽ trở thành một lợi thế khác biệt. Đối với du lịch sinh thái, khám phá hang động hay trekking, thách thức không nằm ở tài nguyên mà ở cách thức tổ chức. Các cung đường cần được chuẩn hóa, có dịch vụ đi kèm toàn diện, đội ngũ hướng dẫn chuyên nghiệp và đảm bảo an toàn tuyệt đối.
Đây cũng là định hướng mà du lịch Quảng Bình đã thực hiện rất thành công trước đây, khi biến hoạt động khám phá hang động tự phát thành một sản phẩm cao cấp, có khả năng tiếp cận thị trường quốc tế. Khi mỗi sản phẩm được thiết kế đủ sâu sắc và giàu trải nghiệm, công tác quảng bá sẽ không còn chỉ là giới thiệu, mà trở thành bước cuối cùng để đưa sản phẩm đến tay du khách.
Kiến tạo liên kết để tăng cường trải nghiệm và giữ chân du khách
Một trong những hạn chế cố hữu của du lịch Quảng Trị trong nhiều năm qua là thời gian lưu trú của du khách thường ngắn. Du khách thường đến và đi nhanh chóng. Vậy, làm thế nào để kéo dài hành trình của họ, gia tăng trải nghiệm và thúc đẩy khả năng chi trả cao hơn?
Điều này đòi hỏi việc kết nối và liên kết giữa các điểm đến du lịch phải được thực hiện một cách chặt chẽ và hoàn thiện hơn. Trước khi sáp nhập, liên kết “Miền di sản diệu kỳ” giữa các tỉnh Quảng Bình-Quảng Trị-Huế-Đà Nẵng-Quảng Nam đã tạo nên một hành trình đa dạng về di sản, thiên nhiên và trải nghiệm, mang chiều sâu. Sau sáp nhập, mối liên kết này sẽ là một điểm nhấn chiến lược để thu hút du khách, đặc biệt là khách quốc tế. Trong cấu trúc đó, Quảng Trị không cạnh tranh trực tiếp mà giữ vai trò là điểm nhấn về chiều sâu lịch sử, về ký ức và những trải nghiệm độc đáo.
Ngoài ra, ngành du lịch địa phương cũng đang tập trung vào các hoạt động liên kết quảng bá, xúc tiến điểm đến và phát triển sản phẩm cho khách quốc tế, như kết nối tuyến Ninh Bình-Quảng Trị-Đà Nẵng, Quảng Trị-Huế dành riêng cho thị trường khách Hàn Quốc; hoặc tuyến Hà Nội-Ninh Bình-Quảng Trị-Huế dành cho khách di chuyển bằng tàu hỏa.
Trong ngành du lịch, liên kết không chỉ đơn thuần là kết nối các điểm đến, mà còn là việc xây dựng một hệ sinh thái du lịch đồng bộ. Thay vì phải “tự thân vận động” với một điểm đến đơn lẻ, các công ty lữ hành có thể thiết kế những hành trình kéo dài nhiều ngày, đa dạng trải nghiệm, phù hợp với nhu cầu của khách quốc tế – nhóm du khách luôn ưu tiên những chuyến đi có chiều sâu và sự phong phú.
Để đạt được điều này, doanh nghiệp lữ hành cần chủ động hợp tác với các cơ sở lưu trú để xây dựng các gói sản phẩm trọn gói; các điểm tham quan phải phối hợp chặt chẽ để tạo thành chuỗi trải nghiệm liền mạch; và các đơn vị vận chuyển cần tham gia tích cực vào chuỗi giá trị để tối ưu hóa hành trình. Khi các mắt xích này được kết nối một cách đồng bộ, một chuyến đi sẽ không còn là tổng hợp của những điểm đến rời rạc, mà trở thành một trải nghiệm có cấu trúc và ý nghĩa. Bởi lẽ, “muốn đi nhanh thì đi một mình nhưng muốn đi xa hãy đi cùng nhau”.
“Điều mà Hiệp hội Du lịch mong muốn nhất là thông qua các hoạt động quảng bá, xúc tiến sẽ kiến tạo được sự liên kết chặt chẽ, bền vững giữa Nhà nước – Hiệp hội – Doanh nghiệp du lịch. Sự liên kết này sẽ giúp chúng ta cùng nhau xây dựng sản phẩm, cùng quảng bá và cùng khai thác thị trường một cách hiệu quả. Chỉ khi có sự đồng bộ này, hoạt động xúc tiến mới mang lại hiệu quả thực sự, góp phần đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh trong thời gian tới”, ông Nguyễn Anh Tuấn nhấn mạnh.
Diệu Hương
